MI REGALO PARA TI
Publicado el 25 diciembre, 2015
Hoy he pensado en ti y en todas las personas con las que he compartido en algún momento experiencias, aprendizajes y equipos.
 Agradecida por lo que me has aportado quiero regalarte el libro que elaboramos  Ane, Asier, Enrique, Maru y María. Lo puedes descargar en este enlace: http://apuntescoachingequipos.com/
Espero seguir compartiendo en el 2016 contigo oportunidades de aprendizajes en el ámbito de las relaciones .
Aquí te adjunto dos videos sobre la bonita experiencia de trabajar en equipo.
un abrazo grande y gracias por estar ahí.
¿Necesita el equipo una revisión médica?
Publicado el 7 noviembre, 2014

Ante ese equipo: Ponte al servicio de la totalidad, sin juicios, involucrada y a la vez alejada, en un lugar temporal, viendo la parte y también al mismo tiempo el todo. Usa tu conocimiento interior para enfocar  funciones, lugares, hechos, y soltar tus juicios.

¿Qué puedes hacer con los síntomas de tu equipo? ¿Cómo actúas ante los síntomas de un equipo? ¿Qué sintomas tiene tu equipo? ¿Qué necesidades no están cubiertas?

Lo que ves como problemas no es otra cosa si no los síntomas que produce su poder de auto regulación. Esos problemas- síntomas son una señal para absorber la atención y una solución para atender una necesidad fundamental.

Cuando los síntomas están presentes constatemente, duran demasiado, las causa son irreconocibles, la energía desaparece del sistema y los tratamientos habituales caseros no dan resultados, acude con tu equipo al centro de salud más cercano.

Recuerda que los problemas son soluciones. Si lo ves como una solución, no habrá negación o resistencia. Responde: ¿para qué este problema una buena solución? Gracias a la señal podrías descubrir cuál es la raíz del problema.

Sabes que el total en un equipo es más que la suma de las partes, pero tal vez no tengas en cuenta que un equipo siempre es parte de otro sistema, que quiere sobrevivir, y para ello necesita un intercambio constante con otras partes del sistema, o sistemas.  El equipo sabe como autoregularse manteniendo el equilibrio dinámico entre conservación e intercambio, pero las partes del sistema sirven al todo.

Algunas preguntas poderosas que te puedes hacer sobre ese equipo: ¿Cómo fue la gestación de este equipo? ¿Deseado, no deseado? ¿Para qué nace este equipo? ¿Cómo ha sido su historia? ¿Cómo ha ido incorporandose cada parte al equipo?. Toda parte que pertenece tiene el derecho de un lugar claro, un orden y un equilibrio claro entre tomar y dar. ¿Cuándo nació el problema? ¿Qué paso? ¿Cuáles son los hechos? ¿pasa lo mismo en otros lugares en diferentes momentos? ¿Todo está en su lugar?

Acepta lo que es. Todo está bien. Gracias Anton de Kroon por tus enseñanzas.

Trabajo en equipo y el último concierto
Publicado el 7 julio, 2014

Vas aprendiendo la diferencia entre tocar como solista y tocar música de cámara. Vuelve a ver la película “El último concierto”  y observa cómo se comportan.

Esfuerzo, dedicación, disciplina, respeto a las normas y amor incondicional al equipo y su proyecto por encima de todo. Cuatro grandes profesionales que  logran sacar  un sonido único y compacto como si se tratara de una sola voz, que conmueve y hace llorar al público. Un resultado excelente  que deja atrás las necesidades, deseos, situaciones y ambiciones personales de cada uno de sus miembros.

Y aparece  el conflicto, incertidumbre ante el cambio, la despedida de uno de sus miembros, conversaciones pendientes de los egos y  emociones reprimidas. Otros miembros del equipo te enjuician cuando tú no estas presente. Quieres cambiar la etiqueta y lugar en el que has permitido que te coloquen durante tiempo. Escuchas que no das la talla. Te sientes inferior. Relaciones que se tejen más allá del proyecto y tu te quedas fuera. Tomas conciencia de que un error inapreciable para el público como solista, sin embargo en equipo, este podrá disfrazarlo o engrandecerlo.

Es el momento de disolverse o … una vez más poner por encima de todo el proyecto y al equipo: escuchando, cediendo, permitiendo, cambiando, aceptando y  perdonando.

No te engañes, más retador que ser una buena solista será saber tocar música de cámara. Un gran aprendizaje.

Evita la comparación
Publicado el 2 junio, 2014

La comparación entre unas y otras personas es lo que destruye cualquier agrupación humana.

Compararte con las personas de tu equipo es lo que te provoca a ti esa tensión emocional que tan difícil te es de gestionar.

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ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2017

EUSKALIT. visitar web

KnowInn. Implantación de metodologías de Gestión.

Gestión emocional y herramientas de Coaching para el desarrollo profesional. Mayo
Liderar en el contexto actual. Mayo.
Compromiso con la sociedad. Octubre.

Directivo21.

Compromiso Social: un factor de beneficio para la Empresa. Abril.

Deportes 3K.

Cuadro de Mando Integral. Abril.
Gestión por Procesos. Mayo.
Gestión de Personas. Septiembre.

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Bidera: Liderazgo y emprendizaje social. Febrero.

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